随着智能手机的普及，移动APP已经成为许多公司的重要选择，一款好的APP可以为公司增加曝光率、用户体验和品牌知名度，甚至可以直接带来收益。因此，APP开发成为了很多创业公司的重要考虑因素。那么，如何制定一份APP开发立项方案呢？
一、调研市场需求
在决定开发一款APP之前，首要的任务是对市场进行调研，确定用户群体和他们的需求。可以从已有的市场报告、竞争对手的APP功能特点、用户反馈等方面进行调研。对于APP的目标用户群体，了解到他们的年龄、兴趣、常用软件、使用场景、消费能力等信息，都有助于我们在后期的开发和推广中有针对性的去制定策略。
二、制定APP的产品策略和定位
在了解到市场需求后，便可以制定APP的产品策略和定位方案。要考虑产品的主打功能、核心价值、用户的利益与体验等问题。一款产品最好能够在功能上占有独特的优势。
三、确定目标平台和技术架构
目前移动OS主要有Android和iOS两大平台，如果我们要在两大平台上发布APP，需要考虑不同系统的适配问题。在确定目标平台后，再列出技术架构，包括后端服务器结构、数据库、API接口等，确保技术方案具有提高开发效率和运行稳定性的优势。
四、选择开发模式
APP开发模式包括本地开发和远程外包两种方式，不同的开发方式对应的成本、周期、生命周期管理也不尽相同。如果公司技术力量强大而且有充分的经费和时间，那么自主开发模式甚至团队外包都可以；而对于一些缺乏技术力量或资金实力的创业公司，可以引入专业的开发外包机构，省时省钱地拥有一款完美的APP。
五、推广和运营
最后，需要对APP的营销和宣传进行规划。推广环节可以包括导入优秀的营销策略，如广告宣传、社交媒体策略、KOL合作、公关软文推广等等。运营环节则要考虑APP的用户留存和用户增长，这是APP拥有一个良好平台的根本。
以上就是APP开发立项方案的一些重要环节，从市场调研到推广执行都是重要的步骤，做好每一个细节可以让一款APP更加完美。
