App开发时间长主要有以下几个原因：
1.需求分析不充分：在开发App之前，需求分析是非常重要的一步。如果需求分析不充分或者不准确，就会导致开发过程中频繁修改需求，从而延长开发时间。因此，在开始开发之前，需要充分了解用户需求，与客户或团队进行充分沟通，确保需求明确、具体。
2.技术选型不合适：选择合适的技术栈对于App开发来说至关重要。如果选择的技术栈不合适或者开发团队对该技术栈不熟悉，就会导致开发过程中频繁遇到技术难题，从而延长开发时间。因此，在选择技术栈时，需要充分考虑项目的需求和团队的技术能力，选择最适合的技术栈。
3.设计不合理：一个好的设计可以提高开发效率和用户体验。如果设计不合理，需要反复修改或者重构，就会导致开发时间延长。因此，在开始开发之前，需要进行详细的设计，包括界面设计、功能设计、数据库设计等，确保设计合理、可行。
4.代码质量不高：代码质量直接影响着开发效率和维护成本。如果代码质量不高，存在大量的bug或者代码不易维护，就会导致开发时间延长。因此，在开发过程中，需要注重代码质量，编写可读性高、可维护性强的代码，同时进行严格的代码review和单元测试。
5.人力资源不足：如果开发团队人力资源不足，就会导致开发时间延长。因此，需要合理规划人力资源，确保开发团队的人员数量和能力能够满足项目需求。
针对以上问题，可以采取以下措施来缩短App开发时间：
1.充分了解用户需求：在开始开发之前，与客户或团队进行充分沟通，确保需求明确、具体。可以使用需求分析工具和技术来帮助收集、整理和确认需求。
2.选择合适的技术栈：根据项目需求和团队技术能力，选择最合适的技术栈。可以进行技术评估和对比，选择成熟、稳定、适用的技术。
3.进行详细的设计：在开始开发之前，进行详细的设计，包括界面设计、功能设计、数据库设计等。可以使用原型设计工具和设计模式来帮助设计。
4.注重代码质量：在开发过程中，注重代码质量，编写可读性高、可维护性强的代码。可以使用代码规范和静态代码分析工具来帮助提高代码质量。
5.合理规划人力资源：根据项目需求，合理规划人力资源，确保开发团队的人员数量和能力能够满足项目需求。可以进行人力资源管理和项目进度管理，及时调整人力资源分配。
在实际开发中，还可以采用敏捷开发方法，如Scrum和Kanban等，通过迭代开发和持续交付的方式，快速响应需求变化，提高开发效率。同时，可以使用开发工具和框架来提高开发效率，如集成开发环境（IDE）、版本控制工具（Git）、自动化构建工具（Jenkins）等。
总之，通过充分了解用户需求、选择合适的技术栈、进行详细的设计、注重代码质量和合理规划人力资源等措施，可以缩短App开发时间，提高开发效率。
