APP开发完成之后怎么开始APP运营呢？
移动应用运营方式搞清这3点事半功倍!
一款成功的应用，制作完移动应用只是首先步，更关键的是移动应用运营，移动应用就好像是一种想要不断包装和投入的“明星”，想要不断制造“话题”来吸引用户，不同类型的移动应用有着不同样的运营方案，对自己的产品有个清晰的认识，是一种好运营的开始，移动应用运营方式搞清这3点事半功倍:
首先、移动应用产品是做什麽的?
一种好的移动应用运营方式，首先个要研究的就是“这个移动应用是用来做什麽的?”，这个就牵扯到产品的主要定位，想要能明确的提出来，让用户可以一软件 框架下子就清楚。
比如“手机用来打电话”那么明确，只有明确的定位，用户在有需求的时候，才能直接想到您的移动应用。
移动应用的主要功能的体系，要从名称、logo、启动页、菜单栏、到内容规划形成统一的体系，以免用户拿到移动应用体验了半天还搞不明白它是干嘛的。
并且一种移动应用一定要有一种主要功能，比如阿里巴巴的电商、腾讯的聊天、搜狗的输入法。
您能够做综合业务，但前期必须找到一种“主要、刚需”的支撑点。
而且这个主要点根本很容易让人清楚是做什麽的。
第2、移动应用的使用者是谁?
对移动应用的主要价值进行梳理，找准移动应用的用户是谁。
只有找准用户、深入了解用户才能更好的运营推广移动应用产品。
同时用户的分析涉及的面非常高，越细致越容易推广。
比如做家教的移动应用，主要公能就是方便学生找家教、老师找学生。
前期能够对学生的年龄进行进一步细分，能够细化到某个学校。
在对用户进行细致的用户画像后，就能够搜集用户相关的资料。
总结用户使用习惯，来更好的为推广移动应用服务。
第3、移动应用使用人群在哪?
找准用户群体、了解用户需h5打包
求等对用户进行画像进行标签化处理，最后就是要分析移动应用定位用户会聚集在哪里，通过什麽样的方案可以找到他们。
比如能够移动端开发框架和有资源的官方、机构进行资源互换，也能够通过线上架发布下的活动来吸引目标用户群体来参加，最终在移动应用上有粘性。
在制定移动应用运营方式前，假设能非常明白的认识到以上3点，对于移动应用产品运营相信能以免走很多弯路，只有明白的认识要推广产品的定位等各个方面才能在运营全局的掌控上游刃有余。
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