敏捷开发是一种方法论，主要的目标是提高软件开发的效率，快速地开发高质量的软件应用。敏捷开发一般采取的是迭代、增量、自组织的开发方式，强调团队成员高度合作，通过快速反馈来达到客户的敏捷需求的态度和响应能力。
敏捷开发可以分为很多小团队，每个团队都可以完成自己的目标和任务，负责自己的模块。这样就可以快速响应更新，并可以提高应用的质量和稳定性。团队成员通常具备技术专业背景和全面的业务知识，擅长倾听客户需求，从而实现敏捷开发。
在开发团队中，一个好的敏捷团队必须具备以下几个要素：
1. 独立性。敏捷开发团队应该是一个自主、自主决策的实体，拥有独立的决策权和执行权力。同时，这个团队也要获得充足的资源，来支持它的业务发展和创新。
2. 高度协作和沟通。敏捷开发团队中的每个成员都应该对项目发展有着清晰的认识，能够准确、快速、无障碍地进行沟通和协作，实现团队成员之间知识和经验的共享和转移。
3. 灵活性和透明度。敏捷开发团队应该有较大的灵活性，能够立即应对业务变化，快速响应客户定制的需求变化。同时，团队成员要主动向客户开放团队的工作进展情况，保证团队工作的透明度。
4. 客户导向。敏捷开发团队需要有着清晰的客户导向，要着眼于客户的需求、期望和生产效益，从而实现企业高质量的开发目标和商业价值。
敏捷开发的团队必须具备上述要素，这样才能成功的运用敏捷方法来进行开发。在实践过程中，敏捷开发团队具有很大的灵活性和适应性，极大地提高了生产效率、质量和创新能力，是企业实现快速发展和快速变革的最佳途径。
