App开发商业计划书是一份非常关键的文档，它可以帮助开发团队理解公司愿景和目标，明确市场战略和商业模式，并规划好具体的开发进度和销售计划。以下是一个简要的商业计划书框架，内容包括了市场分析、竞争分析、产品定位、商业模式、开发计划以及销售策略等方面。
一、市场分析
在进行App开发商业计划书撰写前，我们需要首先考虑市场状况和用户需求。我们可以从以下几个方面进行分析:
1. 宏观经济环境：行业领域市场规模、消费趋势和发展趋势等。
2. 目标用户及其需求：我们应该有清晰的目标用户群体，并了解他们的消费习惯和需求。
3. 竞争对手：考虑到市场竞争水平，我们需要对核心竞争对手进行分析和比较，找出我们的优势和缺点。
二、竞争分析
在商业计划书中，我们也需要对竞争对手进行详细的分析，找出他们的商业优势和困难之处。我们可以从以下几个方面进行分析:
1. 竞争对手概况：竞争对手的品牌知名度、市场占有率等。
2. 竞争对手优点：分析竞争对手的特点、主要功能等优点。
3. 竞争对手缺点：分析竞争对手存在的缺点，利用这些缺点优势定位自己的产品。
三、产品定位
产品定位指的是确定产品的定位和市场差异化的竞争策略。在商业计划书中，我们应该具体阐明产品的定位和竞争策略，并找出对应的商业模式。
1. 定位：我们需要明确自己的产品面向哪个市场，是用户还是商业客户、大众市场还是高端市场。
2. 竞争策略：选出具有竞争优势的模式，结合市场环境、用户需求和商业模式选取最适合的竞争策略。
四、商业模式
商业模式指的是通过创造价值来带来收益的商业方式，通常是营销、销售、客户服务等。在App开发商业计划书中，我们需要确定商业模式，寻找收益来源。
1. 广告模式：利用广告收入获得收益。
2. 付费模式：向用户收费来获得收益。
3. 订阅模式：通过订阅收费获得收益。
5、开发计划
开发计划指的是开发过程的时间和步骤规划。在商业计划书中，我们需要明确整个开发进度，以确保项目实施可行性。
1. 前期准备：准备资料，建立团队等。
2. 设计开发阶段：设计UI，研发开发等。
3. 测试阶段：进行系统测试，找出bugs。
4. 发布上线阶段：上线第一版，用户反馈等。
6、销售策略
销售策略指的是销售产品的计划，包括价格、销售渠道、推广和促销等。在商业计划书中，我们需要详细说明销售策略，以及在推广和营销上的预算和方案。
1. 定价策略：制定正确的定价策略以及运营成本的核算和风险评估；
2. 渠道策略：开发最适用的渠道，考虑到数字端与线下/线上途径；
3. 推广策略：在营销方面制定正确的推广策略，包括 用户体验、公告、SEO优化、海报广告宣传、测试等。
总结
App开发商业计划书不仅仅是文字排版，更应该是一份能够看得出主观判断、经过研究分析这些过程链接，在商业模式、竞争优势、项目开发等方面给予全面的技术支持和市场分析，使得应用程序更具商业价值及互联网效应。加上每年更换一次或者每半年更新的方案推销或特别规划，都会在App应用市场上占有不同的市场份额。
