App 外包开发是一种将应用程序的开发交由第三方开发公司，在一定的合同约束下实现开发任务的方式。它成为越来越多企业和创业者的选择，可以降低业务成本，快速实现产品上线。但是，想要实现一场成功外包开发，需要涉及以下几个方面。
一、需求分析和确定
在确定外包伙伴之前，企业需进行需求分析及确定，使开发伙伴了解业务量，结合公司的流程，有针对地提出可行的需求方案。在此基础上，会计算出看似较为准确的费用预算。
二、选择合适的开发团队
选择合适的开发团队是关键之一。因为一个好的开发团队可以更加直接地用技术手段解决公司的业务需求，并且有专业技能的技术团队能够保证App的高质量随着项目的成功上线。
三、签订相关合同
当企业与开发团队的合作方案达成并且选定了，公司需要与开发团队关于费用预算及开发计划以及绩效考核等方面签订相关合同，确保项目进程的可控性和收益。
四、进行沟通
沟通在合作过程中非常重要，公司应该确立负责人或者项目经理，以便能够促进项目的实施，并从开发中获得及时的反馈，以及改善调整可能出现的问题。
五、进行质量测试
应用程序经过外包开发完成，质量测试就至关重要。为了确保开发者能够切实贯彻落实相关功能实现，公司可以聘请第三方独立机构对应用程序进行质量测试。较为严谨的测试工具能够确保应用程序的质量，避免二次修正等不必要的开支。
六、上线及运维
在APP最终上线后，企业要根据APP的实际效果，慎重考虑运维和运营策略。除此之外，如果有修复或者更新需求，企业可以再次考虑合作团队的建议，继续完善APP。
综上所述，企业在外包开发的过程中，除了确定需求，选择好的开发团队外，沟通、合同签订、质量测试、上线及运维等一系列环节也非常的重要。只有全面、深入地进行规划和考虑，才能确保外包开发项目取得好的效果。
