作为一个成功的应用程序，其运营和开发需要耗费大量的精力和资源。下面，我将介绍应用程序运营和开发所需的资源和团队。
1. 营销团队：这个团队的任务是增加应用程序的知名度和用户数量，为应用程序带来更多的用户。营销团队通常包括营销专员、社交媒体管理、市场推广人员等。他们需要制定营销计划，并使用各种营销工具和技术来实施计划，例如广告、搜索引擎优化、社交媒体营销等。
2. 用户体验团队：该团队负责确保应用程序易于使用、功能齐全、可靠。该团队可能包括UI/UX设计人员、产品经理、测试人员等。他们需要与开发团队紧密合作，以确保用户需求得到满足，并持续升级和改进应用程序。
3. 技术团队：该团队负责开发和维护应用程序的所有技术方面。该团队可能包括开发人员、数据分析师、服务器管理员等。他们需要了解应用程序的架构和实现，以便能够持续升级功能，处理问题并确保应用程序的稳定性。
4. 运营团队：该团队负责应用程序的整个运营流程，包括用户服务、付款处理、账户管理等等。该团队可能包括客服、会计、数据分析师等。他们需要确保应用程序运营良好，为用户提供支持，并保证应用程序的收入和支出正常。
5. 财务团队：该团队负责管理应用程序的财务方面，例如制定预算、管理收支、制定税收计划等。该团队可能包括财务经理、会计师等。他们需要了解应用程序的商业模式和运营情况，以便制定有效的财务管理策略。
6. 法律团队：该团队负责确保应用程序符合法律要求。该团队可能包括律师、合规专家等。他们需要了解所有适用的法律和法规，并确保应用程序遵循这些法律和法规。
7. 项目管理团队：该团队负责协调上述所有团队，并确保项目按时按质完成。该团队可能包括项目经理等。他们需要了解应用程序的所有方面，并制定项目计划，协助各个团队顺利运作。
在应用程序的运营和开发中，这些团队必须协同工作，以实现应用程序的成功。团队若成员齐全、各司其职、协调一致，应用程序的运营和开发才能更有效率地工作。
