移动应用（App）开发产品负责人是负责整个App开发过程的人。他们眼中的App从想法开始，直到发布和维护，产品负责人需要领导团队设计、开发和推出产品。产品负责人必须了解移动应用的设计和开发过程，以便能够有效地与团队成员合作，确保开发出高质量的App。
App开发产品负责人需要了解以下几个方面：
1.市场需求
首先，产品负责人需要了解市场需求。他们需要考虑应用的目标受众，并确保应用程序满足他们的需求。要了解市场需求，他们需要进行市场调研和竞争分析，以评估目标市场的需求和竞争压力。
2.用户体验
对于一个成功的App来说，用户体验非常重要。App开发产品负责人需要了解用户体验设计原则，以确保用户在使用应用时体验良好。他们需要考虑应用的框架、导航结构、布局、颜色和图标等，以确保应用的使用方式符合用户习惯和期望。
3.开发流程
产品负责人需要了解应用程序的开发流程，以便与开发团队紧密合作，确保应用程序按时完成。他们需要了解敏捷开发的原则，包括迭代和原型设计，与开发团队紧密合作，以确保在开发的各个阶段都达到高质量的标准。
4.团队管理
作为团队的领导者，App开发产品负责人需要有良好的人际关系和领导力，以确保团队成员都能向共同的目标努力。他们需要协调各个团队成员的任务，并确保开发过程顺利进行。他们还需要了解如何赋能团队，以最大化其效率和效果。
5.需求管理
产品负责人需要了解如何收集和管理需求，以确保应用程序满足用户需求。他们需要了解如何收集、记录和跟踪需求，并向开发团队传达这些需求。他们还需要与QA（质量保证）团队合作，确保应用程序达到用户期望的品质标准。
总而言之，App开发产品负责人需要了解如何管理移动应用程序的整个开发和交付过程。他们需要了解市场需求、用户体验、开发流程、团队管理和需求管理等各个方面，并能够与团队紧密合作，确保应用程序的质量和成功。
