App开发公司通常会分成几个部门，这些部门协力完成了整个App开发过程中的各个关键步骤。这些部门的角色和职责在不同的公司有所不同，但是以下是一般的部门设置：
1.产品部门
产品部门主要负责确定公司所开发的App的目标受众和实现需求。这个团队会包括产品经理和UI/UX设计师，他们将在市场细分、目标分析、竞品分析和应用需求分析等领域进行工作。他们将通过业务咨询、原型设计、应用功能规划和敏捷开发方法来推动整个应用程序的设计和开发。
2.研发部门
研发部门是App开发公司中的核心部门，主要由开发人员组成。研发部门的职责包括根据产品部门的要求来编写、测试、维护和修复代码，确保应用程序的内部逻辑和用户界面能够正常运作。研发团队身负任务，满足所有应用程序的需求和预期功能。
3.测试部门
测试部门主要负责确保App应用程序的品质和完整性。他们将在不断地测试应用程序的正确性和可靠性，以确保其能够满足用户的期望。测试团队会使用自动化测试框架和手动测试方法，来覆盖应用的所有测试用例，保证了应用程序的稳定性，防止用户出现问题时的用户流失。
4.市场部门
市场团队的角色就是确保开发公司开发的App能够成功的推向市场。市场部门的职责包括制定市场推广策略和方案，调研目标人群、竞争对手和商业模型，并利用各种工具和渠道来吸引潜在的用户。市场团队将不断检查应用程序的进展和市场反馈，来调整方案和策略。
5.技术支持部门
技术支持部门主要是为用户提供用于解决问题的技术服务和支持。他们需要工作于公司内部和外部，为开发团队、应用程序用户和可能有问题的客户提供技术支持。技术支持团队还会监控应用程序的支持，提供定期的报告和建议，来防止类似问题在未来再次发生。
综上所述，开发一款App需要的各个部门和职位都应该有各自的职责和职位描述。不同部门之间的密切合作可以确保成功地开发出优秀的App，并将其推广到市场。
