APP开发规划图是移动应用开发的重要阶段之一，可帮助您获得详细的项目计划，从而确保在时间和预算范围内完成应用开发。以下是如何创建APP开发规划图的一些基本步骤。
第一步：确定应用程序的业务需求
在开发APP之前，必须确定应用程序的业务需求、目标用户和功能。业务需求可以涵盖数据管理、用户验证、推送通知、应用程序安全性等所有方面。
第二步：制定时间表和预算
基于应用程序的需求和规模，在APP开发规划图中制定一个合理的时间表和预算。时间表应该明确工作在何时开始以及何时完成，并明确需要实现哪些目标。预算应包括所有必要的额外开支，如开发工具、项目管理工具、服务器租用费用以及外部专业服务费用等。
第三步：评估应用程序需求
根据应用程序需求评估所需的技术能力和开发团队的规模。同样，也要考虑开发团队规模对时间表和预算的影响。
第四步：确定技术规范和操作指南
确定必要的技术规范和操作指南，如编码规范、API管理、移动应用程序流程、测试计划和策略等。
第五步：设定完整的应用程序开发路线图
APP开发规划图应该包括开发过程中的每个阶段，如需求分析、设计、开发、测试、发布和维护。其中每个阶段的明确工作责任和时间表都应该非常细致。
第六步：监督应用程序开发进程
设定监督机制，规定稽核时间点。在每个稽核时间点上，应该以APP开发规划图作为基础，评估开发进展并确定进展是否按计划进行。
最后，APP开发规划图是一个动态的文档，应该和开发进度一起被更新和完善。在APP的开发过程中，要及时发现与APP开发规划图不相符的问题，并改动规划图。如果开发进程比预期时间更快，则可以调整项目进度并节省费用，反之，则应重新规划项目进度以确保最终交付的应用程序达到预期标准且不超过预算。
