App开发和产品打架是一种常见的情况，在很多公司中都有发生。因为在产品开发的过程中，开发人员和产品人员往往有不同的意见和需求，这就会导致两者之间发生冲突。下面将详细介绍App开发和产品打架的原因和解决方法。
一、原因分析
1. 漏洞和bug会影响用户体验
在一个App中，漏洞和bug是常见的问题。当产品人员发现用户体验出现问题时，他们要求开发人员尽快修复。但是开发人员可能需要一些时间来彻底解决问题，而产品人员可能感到不耐烦。
2. 时间和预算问题
在产品开发的过程中，时间和预算很重要。产品人员需要在规定的时间内完成产品开发，并且不能超出预算。但是开发人员可能需要更多的时间和资源来开发更好的功能和性能，这就会导致两者之间的矛盾。
3. 不同的目标和需求
当开发人员和产品人员来自不同的部门或团队时，可能会出现不同的目标和需求。开发人员想要开发一些新的技术和功能，而产品人员更注重产品市场和用户需求。这就会导致两者之间发生冲突和矛盾。
二、解决方法
1. 确保沟通畅通
沟通是解决App开发和产品打架问题的关键。开发人员和产品人员应该定期开会，交流彼此的进展和需求。在会议上，每个人都应该有机会发表自己的意见和建议。沟通不仅可以帮助开发人员和产品人员更好地理解彼此，还可以促进合作和协作。
2. 设定明确的目标和需求
在产品开发的过程中，产品人员和开发人员应该有一个共同的目标，并且应该明确产品的需求。产品人员应该考虑用户需求并且制定产品的策略，而开发人员应该考虑如何最好地实现这个策略。当两者之间出现问题时，应该回归目标和需求，并且找到工作在实现这些目标和需求的最佳方式。
3. 合理分配时间和资源
在产品开发的过程中，时间和资源是很多问题的根本原因。因此在开发之前，应该制定一个详细的计划，明确时间和资源的限制，并且为团队成员分配工作。如果时间和资源分配合理，就可以避免很多问题的发生。
4. 打破固有的角色分工
在一些公司中，开发人员和产品人员常常被刻板地归类为不同的角色，而团队中它们之间的沟通似乎往往出现问题。其实这种分工并不一定合理。当产品人员拥有更多的技术知识时，他们可以融入开发人员的团队中，并且直接区分他们目前的需求。当开发人员感到生疑时，可以跟产品人员将不服务于目标的工作消除掉。
以上是解决App开发和产品打架问题的几种方法，如果对于其他情况如此，都应该注意个人的思维方式和工作态度，试图以更开放的心态处理问题。
