在进行app开发时，跟进进度是非常重要的任务，它可以有效地帮助我们评估项目进展情况，发现和解决问题，及时调整计划，并最终确保项目顺利交付。因此，在app开发过程中建立、维护一个合适的项目进度跟进表是非常必要的。本文将为你介绍一些关于项目进度跟进表的原理和详细介绍。
一、进度跟进表原理
开发进度跟进表是一种可视化的工具，用于跟踪项目的上下文、需求、里程碑以及进展状态。其目的在于提供一种详细的概述，展示项目的状态和进程，使项目管理人员可以更好地跟进和管理项目。一般来说，一个进度跟进表应至少包含以下内容：
1. 时间计划表：列出每个里程碑及演进所需的时间和进度。
2. 任务清单：列出项目涉及的所有任务和活动，以及每个活动的起始时间和完成时间。
3. 资源计划表：列出所有参与项目的人员、分配的任务及责任范围。
4. 风险管理表：列出所有已有的或潜在的项目风险，并列出相应的应对方案。
另外，开发进度跟进表应考虑以下几点：
1. 数据的正确性和时效性：数据必须正确，准确反映项目的状态，原始数据必须及时采集，及时更新，以保证信息的最新和最准确。
2. 表格的简单明了：表格中的数据应能够清晰地呈现出项目的进程状况，而且应该是容易被理解的。
3. 维护成本低：建立和维护进度跟进表的成本应该是可承受的，以确保项目管理团队愿意使用它进行项目管理和跟踪。
4. 周期性检视：可以通过每周、每月或每季度的定期检视进展，对比跟进表记录和实际进展情况，以确定调整的必要性。
二、进度跟进表详细介绍
进度跟进表的内容非常丰富，具体可根据项目实际情况酌情增删。但可以按下面的格式逐项填写：
1. 项目概述
概述项目的背景、目标和范围，并总结项目所涉及的任务和活动。
2. 时间计划表
时间计划表需要包含以下内容：
a. 里程碑：列举项目中的重要里程碑。
b. 开始时间和结束时间：对于每个里程碑，列出计划开始时间和结束时间。
c. 实际开始时间和实际结束时间：对于每个里程碑，记录实际开始时间和实际结束时间。
d. 占用时间和所需时间：对于每个里程碑和活动，记录占用时间和所需时间。
e. 进展状态：对于每个里程碑和活动，记录完成度和进展状态。
3. 任务清单
任务清单需要包含以下内容：
a. 活动名称：列举项目中的所有活动。
b. 起始时间和结束时间：对于每个活动，列出计划开始时间和结束时间。
c. 实际开始时间和实际结束时间：对于每个活动，记录实际开始时间和实际结束时间。
d. 负责人：指定每个活动的责任人。
e. 分配的资源：给每个活动分配资源。
f. 状态：记录每个活动的状态。
4. 资源计划表
资源计划表需要包含以下内容：
a. 资源名称：列举项目参与的所有人员。
b. 角色：对每个人员列出其负责的、参与的角色。
c. 分配到项目的资源时间：根据项目进度跟进表填写每个人被分配任务的时间。
d. 工作任务：指定每个人员的工作任务。
e. 状态：记录每个人员的工作状态。
5. 风险管理表
风险管理表需要包含以下内容：
a. 风险名称：列出项目中已有或潜在存在的所有风险。
b. 影响级别：列出造成风险的因素和影响范围。
c. 应对措施：针对每个风险，制定相应的应对措施。
d. 负责人：指定负责的人员。
e. 进展状态：记录每个应对措施的进展状态。
总之，项目进度跟进表是帮助项目管理人员实现项目管理、跟踪和控制的一个重要工具。准确的跟进表可以帮助团队更好地把握进程、把控里程碑、提高团队沟通和协调的效率。希望本文能帮助你了解进度跟进表的实现原理和具体操作方法，更好地帮助你进行app开发项目管理。
