APP开发进度计划表是APP开发过程中，应用于计划和管理APP开发进度的一种工具。这份计划表通常由开发团队或项目经理编制，旨在帮助团队和客户明确开发目标、把控时间节点和资源调配，进而确保APP开发按期完成。
APP开发进度计划表通常包含以下方面内容：
1. 项目概况：简述APP开发项目概况，包括项目名称、客户信息、甲方和乙方合作细节、项目目标等。
2. 项目计划：明确APP开发项目周期和任务节点，包括可行性研究、需求分析、设计、开发、测试、发布等各个阶段，并且指导开发团队如何按照计划完成任务。
3. 里程碑和时间节点：定义APP开发阶段性目标，以便团队成员和客户可以进行规划和跟踪。里程碑可能包括UI/UX设计完成日期、代码编写完成日期、测试完成日期等，还可以根据具体需求自定义。
4. 人力资源：确定各个开发阶段的任务分配，制定具体任务和职责，合理利用人力资源。例如，APP产品经理分析需求，UI设计师设计界面，程序员编写代码等。
5. 预算：将APP开发需要的各项预算列明，包括人员费用、设备费用、软件和服务费用等，确保开发过程中不超过预算限制。
APP开发进度计划表的制定非常重要，有助于团队和客户明确时间节点和任务分配，使APP开发高效完成。下面我们来详细介绍APP开发进度计划表的制定原理和步骤。
一、原理
APP开发进度计划表是一种以时间为轴的项目管理工具，主要原理是将APP开发周期分为多个任务节点，然后将这些节点连接起来，形成一个完整的计划图。在制定APP开发进度计划表时，需要根据实际情况对每个阶段进行预测，对可能出现的风险进行分析和管理，并制定相应的措施。
二、步骤
1. 确定项目目标：在制定进度计划表之前，必须清楚地了解项目的目标和客户需求，同时需要对APP开发周期和技术难点有足够的了解。
2. 制定项目周期和任务节点：根据项目目标，确定项目周期和分阶段任务节点，从可行性分析、需求分析、UI/UX设计、开发、测试、发布等多个方面进行划分，制定每个阶段的具体目标和指南。
3. 确定里程碑和时间节点：在每个阶段结束后设立里程碑，并确定时间节点。里程碑是完成一个特定任务或目标的标志性事件，例如设计完成、测试通过、上线等。时间节点是指要在特定时间内完成任务的时间点，例如IOS原型确定时间为X月X日。
4. 制定人员分工：根据项目任务节点和时间节点，制定人员分工计划。对每个阶段的任务进行细化，分配特定的任务给某个团队成员，确保任务顺利进行。
5. 确定预算：制定APP开发所需的预算，包括人工费用、资源费用、硬件和软件费用等。以保证整个开发过程在预算范围内完成。
6. 管理和监督：制定APP开发管理和监督计划，每个阶段都要对进度进行跟踪。如果项目进度发生延误，必须及时采取纠正措施，并及时调整计划。
因此，APP开发进度计划表制定是开发中非常重要的一个步骤，它保证了APP开发周期和任务节点的明确性，避免了项目中的延迟和错误，提高了APP的开发效率。
