App开发进度责任表是项目管理中常用的工具，通过明确每个成员的责任，规划开发步骤，确保项目按时、高质量完成。
在项目启动初期，需要定义开发流程，将APP开发划分成若干个阶段，每个阶段对应一定的任务和工作内容。以下是一个常见的APP开发阶段：
1. 需求分析阶段
2. 原型设计阶段
3. UI设计阶段
4. 开发阶段
5. 测试阶段
6. 发布和维护阶段
在每个阶段中，需要明确每个团队成员的具体任务和所承担的责任。以下是一个样例的开发进度责任表：
| 阶段 | 任务 | 负责人 |
| -------- | --------------- | ---------------------- |
| 需求分析阶段 | 明确需求，制定需求文档 | 产品经理、项目经理，开发团队成员 |
| 原型设计阶段 | 设计APP原型图 | 产品设计师、UI设计师，开发团队成员 |
| UI设计阶段 | 设计APP界面 | UI设计师，开发团队成员 |
| 开发阶段 | 前端开发、后端开发、数据库设计 | 开发团队成员 |
| 测试阶段 | 进行单元测试、集成测试、系统测试 | 测试人员、开发团队成员 |
| 发布和维护阶段 | 发布APP、维护APP | 运营人员、开发团队成员 |
其中，产品经理需要准确地掌握用户需求和市场情况，以便更好地制定需求文档。UI设计师需要深入了解用户审美和使用习惯，设计出符合用户需求的UI界面。开发团队需要将原型设计和UI设计转化为可执行的代码，并确保代码的健壮性和可扩展性。测试人员需要对已开发的APP进行多方面的测试，以保证其高可靠性和良好的使用体验。
在实际开发过程中，需要及时进行项目进度的跟踪和监督，确保项目各个阶段的进展及时、高效。如果发现某个任务进度滞后，需要及时进行调整，避免影响整个项目的进度。
总之，开发进度责任表是一种行之有效的项目管理工具，能够明确每个成员的责任和任务，规划开发流程，从而确保项目高质量、高效地完成。
