App开发经理作为一个管理者，负责监督和协调团队的工作，以确保项目成功完成。在App开发中，他们通常是从开始到完成的全过程掌控人员，既需要了解技术上的细节，同时还要具备领导和管理团队的能力。
App开发经理需要做的工作如下：
1. 确定开发目标和计划
在项目的早期阶段，需要确定开发目标和计划。 App开发经理通常负责与利益相关者沟通，以了解他们对应用程序的期望，然后开发出一个项目计划和时间表。这个计划需要考虑各个阶段的工作量，资源和时间变化以及开发过程中的任何问题。
2. 招聘、培训和管理团队
团队人员包括开发人员、测试人员和设计人员等。App开发经理需要招聘和雇佣团队成员、提供培训和指导，并管理他们的工作。他们还需要根据项目的需要协调团队成员并确保团队充分发挥潜力。
3. 资源管理
App开发经理需要了解每个团队成员的技能和工具，并确保他们可以使用适当的工具和资源来完成任务。他们还需要有效地分配团队成员工作并定期监视项目的进展情况。
4. 技术领导
开发经理需要具备深入的技术知识，以便能够与开发团队成员进行交流和合作。他们需要了解不同的开发工具和语言，并对技术和市场趋势保持跟进，以保证应用程序能够实现最佳的用户体验。
5. 进行测试和质量控制
App开发经理负责确保应用程序符合用户的期望和质量标准。他们需要指导团队成员开发测试用例，并确保应用程序在发布之前经过了彻底的测试和审核。
6. 与其他部门协调
在应用程序的开发期间，开发经理需要与其他部门如销售、市场、运营等部门保持联络，以确保应用程序能够满足他们的需求，并帮助他们在市场上获得成功。
总的来说，App开发经理是一个高度技术性的经理，他们需要亲自把握程序开发的最细节部分，同时拥有领导和协作的能力，以便与团队和利益相关者进行有效沟通，确保项目能够按时发货并超越市场期望。
