在App开发过程中，拖延时间是一种常见的问题，它会导致项目延期交付、增加成本以及对团队的士气产生负面影响。为了解决这个问题，可以采取一些措施来处罚拖延时间的行为，以提高开发效率和团队合作。以下是一些常见的方法：
1. 设定明确的截止日期：在项目开始之初，制定一个明确的截止日期，并将其通知给所有相关人员。这个截止日期应该是合理的、可行的，并且给予团队足够的时间来完成工作。如果有人拖延时间，可以根据截止日期来进行处罚。
2. 建立奖惩制度：设定奖励和惩罚机制，根据团队成员的表现来进行奖励和处罚。奖励可以是一些额外的福利或者奖金，而处罚可以是降低绩效评估或者减少奖金等。
3. 监控和跟踪工作进展：使用项目管理工具来监控和跟踪团队成员的工作进展。这样可以及时发现拖延时间的行为，并采取相应的措施来解决问题。例如，如果某个成员的工作进展缓慢，可以与他进行沟通，并找出原因。
4. 提供培训和支持：有时候，拖延时间是由于团队成员缺乏必要的技能或知识造成的。在这种情况下，可以提供培训和支持，帮助他们提高工作效率和质量。这样可以减少拖延时间的发生。
5. 团队合作和沟通：建立良好的团队合作和沟通机制，鼓励团队成员相互协作、交流和分享经验。这样可以减少拖延时间的发生，并提高整个团队的工作效率。
6. 绩效考核和评估：定期进行绩效考核和评估，根据团队成员的表现来进行评估。如果发现有人经常拖延时间，可以将其列入绩效考核的负面因素，并采取相应的措施来解决问题。
总之，拖延时间是一个需要注意和解决的问题，可以通过设定明确的截止日期、建立奖惩制度、监控和跟踪工作进展、提供培训和支持、团队合作和沟通以及绩效考核和评估等方式来处罚拖延时间的行为。这些措施可以提高开发效率和团队合作，确保项目按时交付。
