要在一个月内将app开发落地，需要在项目管理、设计、开发、测试等方面进行高效合理的规划和组织。下面将从这几个方面进行详细介绍。
1. 项目管理
项目管理是整个app开发过程中至关重要的一环。在开始项目之前，需要进行详细的项目规划，确定开发周期和里程碑节点，以及各个节点的负责人和任务分配。在项目执行过程中，需要进行及时的跟踪和监控，及时调整计划，确保项目能够按时交付。
2. 设计
在设计阶段，需要确定app的功能模块和用户界面设计。在功能模块方面，需要深入了解用户需求，确定核心功能和次要功能，以及功能的优先级。在用户界面设计方面，需要根据用户习惯和使用场景，进行界面设计，确保用户可以方便快捷地使用。
3. 开发
在开发阶段，需要选择一款适合自己的开发工具，根据设计文档进行开发。在开发过程中，需要进行代码管理和版本控制，确保代码质量和可维护性。同时，需要关注app的性能和用户体验，确保app的流畅度和稳定性。
4. 测试
在测试阶段，需要进行功能测试、性能测试和用户体验测试。在功能测试方面，需要确保app的各个功能都能够正常使用，没有漏洞和缺陷。在性能测试方面，需要测试app的响应速度、流畅度和稳定性。在用户体验测试方面，需要关注用户对app的使用感受和反馈，以及用户使用app的习惯和需求。
综上所述，要在一个月内将app开发落地，需要在项目管理、设计、开发、测试等方面进行高效合理的规划和组织。只有通过科学的项目管理和高效的团队协作，才能保证app的质量和交付时间。
