在进行App开发之前，首先需要考虑的是与合作方的合作方案，因为一个优秀的合作方可以大大提高开发的效率和质量。因此，建议按照以下步骤制定一个合适的合作方案。
1. 定义合作双方的角色
首先需要明确各自的角色和职责。一般而言，App开发团队需要负责实现App的设计、研发、测试、优化等一系列工作，而合作方则需要负责提供数据和资源，并且参与决策和测试。
2. 明确开发过程中的沟通方式
为保证开发过程中的顺畅和高效，建议在合作方案中明确沟通方式，包含定期沟通会议或每日站会等。如果条件允许，可以使用在线协作工具或者视频会议的方式互相交流。
3. 制定项目进度计划
为了保证项目的可持续发展和开发的质量，建议在合作方案中制定项目进度计划，包含各个模块的时间节点和交付时间。这样可以帮助各自了解开发的进展状况，并且对需求变更进行合理的调整和安排。
4. 建立可行的项目管理制度和标准
建议在合作方案中规定项目管理的制度和标准，包含需求分析、开发、测试、上线等环节。通过制定明确的规范，可以有效地管理开发过程中所涉及到的各个环节，从而提高开发的效率和质量。
5. 定义合作方案中的关键绩效指标
建议在合作方案中定义关键绩效指标，如用户留存率、日活跃用户数等。这些关键绩效指标可以帮助评估开发的效果和成果，并且根据实际情况进行项目调整和优化。
6. 明确合作双方的收益分配方式
为了保证互利共赢的合作关系，需要在合作方案中明确收益分配方式。一般而言，根据不同的合作方式，可以选择按项目开发费用的比例进行分配或者按利润的比例进行分配等。
在实际的应用中，以上几点只是一个开篇，根据实际情况的变化，具体的合作方案还需要不断地进行调整和完善。同时，建立长期合作的良好关系还需要双方的互信和共同努力。
