作为一名app开发负责人，你需要拥有丰富的计算机技术知识、团队管理能力和项目管理经验。你需要负责从app的设计、开发到发布这一整个过程。
下面是app开发负责人的详细工作内容：
1. 确定目标和战略
首先，你需要确定与公司及产品相关的目标和战略。这可以基于公司整体策略或产品战略来进行决策。目标和战略方案的评估指标应该包括用户体验、安全性、维护成本、开发时间和预算等。
2. 预算确定
在确立目标和战略后，你需要确定资源（资金、人力和技术）预算。这需要对技术要求、团队规模、项目进度和其他因素进行评估。然后，制定预算计划，包括资金和人力配置，并与总部沟通协调。
3. 设计和开发
在确定了目标、战略和预算后，你需要制定设计和开发计划，并与团队成员合作执行。在这个过程中，你需要确保设计和开发符合用户需求，符合用户期望，并且包含所有功能和服务。同时，也需要确保团队采用合适的技术和工具。
4. 项目管理
对于app开发团队，项目管理非常关键。你需要为团队规划时间表和任务分配，确保团队合理分工，高效协作，保证项目进度和质量得到控制。在此期间，你还需要与产品负责人、市场营销负责人、技术支持负责人等其他团队部门进行沟通合作。
5. 团队管理
作为app开发负责人，你需要管理团队，确保各个方面都成功犹如科学生产基地。这需要你具备良好的沟通和协调能力，以及拥有解决问题的能力。团队管理还包括招聘、培训和激励团队成员。
6. 支持和维护
一旦app开发完成并上线，你仍然需要为产品进行支持和维护。你需要确保app的安全和数据保护，并及时解决用户反馈的问题，以满足或超越用户的期望。这也是一次机会，通过用户反馈和市场需求来改善产品和服务。
总之，作为一个 app开发负责人，你需要拥有丰富的技术知识和实践经验，同时也必须具备卓越的团队管理能力和项目管理经验。这将有助于保证您的产品与用户的需求保持一致，保证您的产品符合预算要求。
