敏捷开发是指一种快速迭代、以用户为中心、基于价值的软件开发方法。通过敏捷开发，团队能够更好地满足客户需求、更快地开发产品，并且能够更好地适应需求变化。本文将介绍几个适合app开发项目的敏捷团队。
1. Scrum团队
Scrum是一种轻量级的敏捷开发框架，它强调团队自组织、迭代开发和产品极限完善。在一个Scrum团队中，通常包括产品负责人、Scrum主管和开发团队。产品负责人负责定义产品特征和优先级，Scrum主管负责协调开发过程和整合团队，而开发团队则负责实现产品特征并跟踪工作进度。Scrum团队通常在2到4周的迭代周期内完成一些可交付的软件特征，并进行每日的短暂会议和迭代评审会议。
2. Kanban团队
Kanban是一种可视化工作管理方法，它通过限制并行工作和跟踪工作流程来帮助提高生产效率和质量。在一个Kanban团队中，团队成员通常使用看板来可视化工作流程。这个看板通常分为不同的列，比如待办、正在进行中和已完成。团队成员将任务从待办列移动到正在进行中列，然后再移动到已完成列。Kanban团队通常使用周期时间来限制同一时间内在开发上所进行的工作，从而促进团队集中于在完成先前任务的基础上构建新的特征的做法。
3. XP团队
XP（极限编程）是一种团队致力于最大程度地提高软件开发过程中，如证明可靠性、易用性和适应性等方面，的能力的软件开发方法，而不是简单地致力于交货速度的软件开发方法。XP中使用许多不同的工程实践，比如测试驱动开发、持续整合、自动化测试、用户故事和简单设计等等。XP团队通常拥有训练有素的团队成员，能保证能够使用和实施XP实践。
4. Lean团队
精益思想是一种通过大量减少、精简、流程优化和质量增强等方面改善企业活动的方法。在软件开发中，精益团队致力于开发小的特征集、快速实现小的增强和在有质量的控制的同时快速实现并迭代提高的目标。精益团队通过学习如何消除浪费并对其开发进度进行可视化，从而提高了团队工作的效率和质量。精益团队通常实践短周期的迭代，通过对于已有工作的反馈采用快速反应的方式，进一步提升团队的灵活性和响应速度。
总之，在app开发中，选择适合企业自身特点的敏捷开发团队非常重要，因为选择不同的开发团队意味着采用不同的方法、实践和工具，所以建议企业根据自身确切需求，选择最适合自己的敏捷开发团队。
